1 - Implementar a política de apoio de equipe da organização, incluindo o fornecimento de repouso e recuperação (R&R). Quando o ambiente não fornecer nenhuma oportunidade para atividades não relacionadas ao serviço, então deve-se considerar uma frequência mais alta de oportunidades de R&R.
Não atende	Atende	Não se aplica

2 - Assegurar que a alimentação e higiene sejam apropriadas para a equipe, levando em conta sua religião e cultura.
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3 - Chamar a atenção para os hábitos excessivos e não saudáveis, como o consumo exagerado de álcool por trabalhadores.
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4 - Definir horários de trabalho e monitorar as horas extras. Procurar dividir a carga de trabalho entre o pessoal. Se um padrão de trabalho de 24 horas, sete dias por semana for essencial nas primeiras semanas de uma emergência, é necessário considerar um rodízio da equipe em turnos, preferencialmente de oito horas, mas se isso não for possível, os turnos devem ser de no máximo 12 horas. Doze horas de trabalho e 12 horas de descanso é tolerável para uma semana ou duas durante situações de emergência, mas seria útil adicionar meio dia extra ao calendário de descanso a cada cinco dias. Quanto mais quente ou mais frio for o ambiente, ou quanto mais intenso for o estresse, maior a necessidade de pausas.
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5 - Facilitar a comunicação entre a equipe e suas famílias e outros mecanismos de apoio preexistentes.
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Observações: