4 - Itens para abordar os possíveis fatores estressantes relativos ao trabalho.

1 - Assegurar que as descrições de tarefas sejam claras e estejam atualizadas, definindo os objetivos e as atividades; confirmando com a equipe se suas funções e tarefas estão claras; e assegurando linhas claras de gestão e comunicação.
2 - Avaliar diariamente o contexto de segurança e outras fontes potenciais de estresse que possam surgir da situação.
3 - Assegurar que haja suprimentos suficientes para a segurança da equipe (coletes à prova de balas, equipamento de comunicação etc.). A articulação para haver a presença de policiais e/ou militares armados junto a algumas equipes, a depender do contexto, pode ser útil.
4 - Garantir a igualdade dentro da equipe (nacional, internacional, de baixo e alto escalão) na decisão pessoal para aceitar riscos de segurança. Não forçar a equipe nacional a assumir riscos que a equipe internacional não tem permissão ou não está disposta a assumir.
5 - Organizar regularmente reuniões e instruções específicas para o pessoal e equipes.
6 - Assegurar uma supervisão técnica adequada e culturalmente sensível (por exemplo, supervisão clínica) para a equipe de saúde mental e apoio psicossocial .
7 - Promover o trabalho em grupo, facilitar a integração entre as equipes nacionais e internacionais, abordando possíveis conflitos entre elas e outras dinâmicas negativas da dinâmica em grupos.
8 - Assegurar apoio logístico e suprimento de materiais adequados.
9 - Assegurar que os responsáveis pela coordenação visitem os projetos de campo regularmente.
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